导读 大家好,小问来为大家解答以上问题。公司企业管理如何运用目标管理法，公司企业管理如何运用目标管理法规这个很多人还不知道,现在让我们一起
大家好,小问来为大家解答以上问题。公司企业管理如何运用目标管理法，公司企业管理如何运用目标管理法规这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 企业目标和任务必须转化为目标。
2、 典型的目标管理方法的实施有八个步骤。
3、 既然要用目标管理，前提就是要有一个清晰明确的目标。
4、 制定好目标后，你要公之于众，让公司所有员工去执行。所以MBO的第二步是分配目标。
5、 部门经理确定目标后，为了保证目标的可行性，最好征求员工的意见。
6、 目标实施计划制定后，就是具体实施目标的时候了。这也是目标管理的第六步。
7、 关于这种评估
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