大家好,小问来为大家解答以上问题。教你如何留住员工，教你如何留住员工心得体会这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 商场如战场。赢了就赢了，输了就输了。核心员工的激烈竞争，其实是企业之间优势的竞争。留住自己的核心员工，已经成为企业与世界500强企业竞争的开始。在这方面，防止和避免核心员工的流失尤为重要。
2、 一旦第一道防线失守，后果不堪设想。
3、 留人要树立新观念。
4、 留人要注意“四个依赖”
5、 提供有竞争力的薪资
6、 多欣赏和鼓励员工。
7、 留住人才的关键在于领导力。
8、 把企业的大饼画给员工。
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