导读 大家好,小问来为大家解答以上问题。精益生产管理之如何建立产线看板，精益生产管理看板设计这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1...
大家好,小问来为大家解答以上问题。精益生产管理之如何建立产线看板，精益生产管理看板设计这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 生产线的数据是最基础的数据，要求详细反映当前真实的生产情况。因此，设计和使用生产线看板是生产管理的重要手段之一。
2、 确定要显示的KPI(关键绩效指标):KPI是根据公司的需要而设计的，通常包括以下内容：
3、 确定KPI的数据来源和提供者：见下表。
4、 确定使用的表格：表格通常包括日报、周报、月报和年报。
5、 设计表单内容：设计所有需要使用的表单的格式，通常包括行、目标、日期等。以不良贷款日报为例：
以上就是【精益生产管理之如何建立产线看板，精益生产管理看板设计】相关内容。
标签：
免责声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！